和高手的差距

友群中突然看到一篇文章

你和高手的差距,就在于处理复杂问题的能力 https://mp.weixin.qq.com/s/Ex1lZmbdE-BvNg8VRjG-Ug

...解决大问题的解决方案往往是靠资源轰出来的。我们需要认识到,量变引发质变,要解决多大的问题,就要付出多大的代价。没有量的积累,一切都是空谈。我们应该相信这一真理,并在解决问题时,合理地投入资源。

应该说是后天可以积累的, 所以, 解决问题, 很多时候和你本身的能力多少无关; 只和你的朋友圈有关

这对绝大多数人而言不就尴尬了? 当然,文中说的一点很赞同: 嫑带着答案去看问题 这是普通人的基本反应, 也是人类智力的核心模型, 毕竟, 任何问题都要展开探索/研究/实验的话, 人猿早就被突然出现的猛兽们吃光了; 必须根据以往的经验, 瞬间得出结论: 跑 等 … 所以, 面对复杂问题, 先假定自己什么都不知道, 老老实实收集数据,分析数据,用数据理解现象, 并唯一识别黑箱中的结构, 以及核心过程的所有环节, 然后,设立检验方案,顺着过程逐一检验, 调整参数看看效果, 发现和预期相反的, 就证明对内部结构有识别错误, 再从头来… 这种对复杂问题的全面研究和探查, 最终当然可以在海量过程中涌现出跳出系统的解决灵感来, 就像 GAI 必须在足够大量的数据以及参数和深度后, 才突然变得像是有智能; 不过, 问题就在这种过程配套的资源是可怕的, 一般公司, 就算是大型公司, 现金储备不足时, 也没胆这么玩儿; 所以, 中国科研以及公司创新,走的都是另外一条路: 用数学或是经验,以少数甚至于单人直觉为依据, 给出少量方案和方向来, 集中有限力量直接开始实现, 过程中,相互作为对比组来持续观察实现可能性, 一过某个心理阈值或是成本底线就叫停,放弃,处理替罪羊, 重新积累资源,再开始下一轮直觉尝试; 这也是为什么我们的企业总是半途而亡的主要原因, 根本就没有什么长期计划和投入的耐心和耐力, 或是说关键的希望势能; 好在,我们人口多,敢于这么蒙机会的企业/团队也多, 数量一大, 最终效果和人家单一公司海量资源长期积累的反而也一样, 甚至于, 我们因为有更多失败经验, 反而能更加精确的把握住过程中人们的心态, 从而, 更加给力的设计出控制人心的PUA姿势来, 这只能说是意外收获了?

|> 240723 晨糟: 1/4(每天认真吐糟不得超过4次)


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